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尹明善的迷人之“谜”
发布时间:2010-11-24     |     点击量:

        尹明善的经历充满传奇

 

  尹明善的身上充满了一个个迷人的“谜”。

  这个社会曾经对他不公,但他赚钱以后却倾力回报社会;

  他编辑的图书曾创下1000万销量的神奇纪录,然而在出版业取得辉煌成就之时,他却全身而退,闯入了摩托车行业这个全新的领域;

  政府高官视他为有良知的民营企业家,社会视他为慈善家和社会活动家,企业员工视他为慈父,媒体记者视他为良师和益友;

  他的企业属于制造行业,然而资本市场以40多倍市盈率定价力帆股份首次公开发行的股票。投资者认为这是一家创新类高成长企业;

  即使按14.5元的发行价计算,尹明善家族控制的力帆股份的市值也高达百亿元。然而这个超级富豪的个人生活极其简朴,不抽烟不喝酒,最喜欢吃的是廉价的西红柿鸡蛋面。大把的金钱他却投资于足球,回馈于社会;

  本月25日,力帆实业(集团)股份有限公司IPO的股票将在上海证券交易所挂牌。挂牌前夕,笔者采访了尹明善董事长。

 

  带着一颗童心步入资本市场

 

  “资本市场几多新鲜,几多好奇。”72岁的尹明善董事长描述他对资本市场的感受时,兴奋得像一个孩子。“发行上市期间,我和众多机构投资者、中小投资者、券商等中介机构进行了大量的沟通,他们最关心的问题是力帆股份未来的成长性。这让我仿佛来到一个崭新的世界,一个奇妙的世界。因此我把资本市场比喻为 ‘未来世界’。”

  尹明善告诉笔者,原来打算力帆股份上市后给他自己放一段时间假,轻松一下,享受一下休闲的乐趣。

  “但是现在我觉得,半天假也不能给自己放。数千亿元的申购冻结资金,29亿元的募集资金,寄托了投资者对力帆股份多么大的期望!我们抓紧每时每刻努力工作,把这种希望和压力变成动力,让力帆股份持续地成长。”

  “成长之外的另一个重要课题就是合法。”尹明善董事长说,“没有上市之前,董事长权力相当大。然而上市变成公众公司之后,我们要遵守证券市场的相关法律法规,引入独立董事制度,完善公司的人治理,使公司决策制度化、规范化、科学化。”

  “早知三年事,富贵万万年。”尹明善董事长说,“上市后,公司将把以前制定的发展规划重新修改,既要符合实际,又要体现高标准。”

 

  “科举考试”与人才战略

 

  众所周知的力帆的“三件宝”是创新、出口、信誉好。创新位居其首,是力帆生存和发展的灵魂。

  18年前,尹明善进入摩托车行业,依靠创新的理念,他抓住市场的空档,及时研制开发出100毫升摩托车发动机和电动启动装置发动机,依靠着两个创新产品,力帆在短短的两三年内积累了三四千万的利润,在国企摩托车巨人一统天下的市场夹缝中拓展了自己的生存空间,奠定了成功创业的基础。

  依靠创新的市场理念,尹明善随后将摩托车打入国际市场,将工厂开到国外,将自己的力帆520、力帆620轿车成功卖给国外消费者。目前公司40%以上的销售收入来自海外市场。

  “科举考试”的人才选拔制度,更是力帆在人才选拔机制一大创新。

  尹明善董事长告诉笔者,创业初期,公司从最初的9个员工发展到500多名员工,哪个员工能干哪个不能干,他能做到心中有数。然而随着企业的发展,目前整个集团有一万多人,力帆股份有9000员工。许多人甚至常年难见一面。

  如何把员工中的人才选拔出来?有一天,尹明善他突然想到了我国古代的选拔人才的科举制度,眼前为之一亮。他知道,尽管科举制度有一定不足,但是这个制度有公开、公正、公平和人才选拔成本低的特点。

  “科举制度”一经实行,便在公司上下引起极大的反响。应试者没有年龄、学历、姓别的限制,能力是选拔的唯一标准。每期考试报名者超过700人,公司从中选出7名“进士”、一名“探花”、一名“榜眼”及一名“状元”。目前公司的“科举考试”已连续举行过三次,共有30名普通员工“中举”。这些“举人”陆续被安排到中层管理岗位,其中一些人已通过能力从中层晋升为公司高级管理人员。

  “人生有四大乐事:久旱逢甘雨,他乡遇故知,洞房花烛夜,金榜题名时。”尹董事长幽默地说,力帆的员工们有了“金榜题名”的希望,他们发奋学习、钻研业务、关心企业经营管理的动力大为增强,随之而来的是企业凝聚力的极大增强。

  尹明善董事长告诉笔者,人才是企业最重要的资源,也是企业持续成长的瓶颈。公司上市后,人才的需要将更加迫切。除内部的人才选拔培养制度外,公司还将不拘一格从外部招揽更多更好的人才。对人才,公司的原则是“八分人才,九分使用,十分待遇”,给他们提供宽松的发挥才能的平台和丰厚的待遇。

 

  尹明善的迷人之谜

 

  尹明善身上有不少谜,这些谜让人着迷。

  他是中国政协委员,重庆市政协副主席;他是中国民间商会的副会长,是身家百亿的富豪。他位居副部级,有数不清的头衔、名誉和光环。然而他为人谦虚,平易近人,热爱学习,爱好广泛。他不仅懂英语,还能在钢琴上弹奏出一曲曲美妙的旋律。

  他不近烟酒,然而他却认为,抽烟喝酒也是人生一大乐趣,他因学不会而感到遗憾。

  少年时代他从父辈身上继承了“地主成分”的“遗产”。当别的孩子在享受12岁快乐童年之时,他却不得不用借来的5毛钱做为资本自谋生计,赡养母亲。当别人享受20岁的美好青春之时,他却因说了句实话被打成“反革命”,被监视劳动长达整整20载。面对社会的歧视,他以德报怨,赚钱之后热心社会公益事业和慈善事业。

  当一些经济学家强调扩大内需对中国经济增长的重要性时,他却从研究历史中得出了结论:没有一个世界强国不是靠走出去而走向强盛的,中国也不例外。他将自己的产品卖到国外,把自己的工厂开到国外,赚取了源源的利润,并扩展了力帆的生存发展空间,强健了企业的肌体。他用实践证实了自己的观点。

  在中国100多个城市相继“禁摩”的市场背景下,市场对摩托车行业的发展产生了疑虑。而他,却在“禁摩”令中使力帆的摩托车业务不断扩大,创出了一条“农村包围城市”的发展模式;在人民币持续升值的背景下,不少国内企业对出口战略、对海外市场疑虑重重,他却率领着力帆大举进军海外市场,并用人民币跨境结算和国外销售的高回报有效规避了汇率风险。

  五年前,当市场质疑“民族汽车工业的红旗能扛多久”之时,是他率领力帆挺身杀入轿车市场,用技术创新、市场模式创新等奇招很快占领了轿车市场的桥头堡,并一路向市场纵深推进,陆续在国内市场和海外市场获得成功;在几年前的重庆银行增资扩股中,不少投资人面对该银行30多亿元人民币的巨额负债和资不抵债的财务状况而纷纷离去,也是他,基于自己的市场判断和对重庆市政府及黄奇帆市长的信任,果断投资近1.5亿元巨资参与新股认购,将他的胆与识体现得淋漓尽致。如今这笔投资不仅每年能带来四五百万元的现金分红,而且随着重庆银行业务的稳健发展和上市预期的提升,该笔金融股权投资资本升值巨大。

  他不是将军,却能在瞬息万变的市场环境中灵活巧妙运用兵法精髓,攻城掠地,运用之妙,让市场和对手为之叹服;他无意与对手刻意去争,但却凭借创新等力帆的三件“法宝”致胜市场,达到了众多对手“莫能与之争”的奇效。

  “羽扇纶巾,谈笑间,樯橹灰飞烟灭”。这可谓是尹明善,这位风度儒雅、铮铮铁骨的中国男人的形象写照。

  尹明善之“谜”,的确十分迷人。

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